1、 戰(zhàn)略理念一：以正和 以奇勝
含義：加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)不斷地提高企業(yè)核心競爭力；深入研究競爭規(guī)律，采用創(chuàng)新的競爭策略，將核心競爭力轉(zhuǎn)化為競爭中的主動和優(yōu)勢地位，使企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。
2、 戰(zhàn)略理念二：先做強(qiáng) 后做大
含義：穩(wěn)固市場地位、扎實(shí)地做好內(nèi)部的管理基礎(chǔ)工作，注重經(jīng)濟(jì)效益的增長，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)營能力和發(fā)展能力，控制成本費(fèi)用過快增長，保持財務(wù)的穩(wěn)健性，實(shí)現(xiàn)效益增長與規(guī)模增長同步，使企業(yè)做到持續(xù)經(jīng)營。
3、 管理理念一：權(quán)變管理
含義：領(lǐng)導(dǎo)考慮各種因素的影響，主要有下屬因素和條件因素，因人、因地、因時而異，靈活選擇管理和決策的方式，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方式。
4、 管理理念三：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 講求時效 市場導(dǎo)向
含義：以市場為出發(fā)點(diǎn)，以滿足客戶需求為中心開展所有工作。運(yùn)用科學(xué)的決策程序，嚴(yán)密合理地布置工作，準(zhǔn)確及時和以盈利的方式提供客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。
5、 管理理念四：制度面前 人人平等
含義：沒有任何人可以成為制度的例外。
6、 組織理念一：
含義：定職責(zé)、定目標(biāo)、定時效、定崗位、定人員。
7、 組織理念二：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
含義：員工征程團(tuán)結(jié)，互助幫助，相互信任，進(jìn)行開放性地交流溝通，充分發(fā)揮每個人的特長，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)；不同部門為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，積極主動的進(jìn)行資源和信息共享，獲得整體的協(xié)同優(yōu)勢。
8、 組織理念三：建立學(xué)習(xí)性組織
含義：企業(yè)設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，營造學(xué)習(xí)和鼓勵革新的文化氛圍，關(guān)心員工成長和自我實(shí)現(xiàn)的需求，從而做到企業(yè)和員工不斷地學(xué)習(xí)應(yīng)用新的管理思想和先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)能夠超越對手，獲得持久的競爭優(yōu)勢。
9、 質(zhì)量理念：質(zhì)量時企業(yè)的生命
含義：高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。