1、 戰(zhàn)略理念一：以正和 以奇勝
含義：加強企業(yè)的基礎管理工作，持續(xù)不斷地提高企業(yè)核心競爭力；深入研究競爭規(guī)律，采用創(chuàng)新的競爭策略，將核心競爭力轉化為競爭中的主動和優(yōu)勢地位，使企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。
2、 戰(zhàn)略理念二：先做強 后做大
含義：穩(wěn)固市場地位、扎實地做好內(nèi)部的管理基礎工作，注重經(jīng)濟效益的增長，不斷提高資產(chǎn)質量、運營能力和發(fā)展能力，控制成本費用過快增長，保持財務的穩(wěn)健性，實現(xiàn)效益增長與規(guī)模增長同步，使企業(yè)做到持續(xù)經(jīng)營。
3、 管理理念一：權變管理
含義：領導考慮各種因素的影響，主要有下屬因素和條件因素，因人、因地、因時而異，靈活選擇管理和決策的方式，充分調動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性的領導方式。
4、 管理理念三：作風嚴謹 講求時效 市場導向
含義：以市場為出發(fā)點，以滿足客戶需求為中心開展所有工作。運用科學的決策程序，嚴密合理地布置工作，準確及時和以盈利的方式提供客戶需要的產(chǎn)品或服務，從而獲得經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
5、 管理理念四：制度面前 人人平等
含義：沒有任何人可以成為制度的例外。
6、 組織理念一：
含義：定職責、定目標、定時效、定崗位、定人員。
7、 組織理念二：發(fā)揚團隊精神
含義：員工征程團結，互助幫助，相互信任，進行開放性地交流溝通，充分發(fā)揮每個人的特長，實現(xiàn)共同的目標；不同部門為實現(xiàn)整體目標，積極主動的進行資源和信息共享，獲得整體的協(xié)同優(yōu)勢。
8、 組織理念三：建立學習性組織
含義：企業(yè)設定具有挑戰(zhàn)性的目標，營造學習和鼓勵革新的文化氛圍，關心員工成長和自我實現(xiàn)的需求，從而做到企業(yè)和員工不斷地學習應用新的管理思想和先進技術，使企業(yè)能夠超越對手，獲得持久的競爭優(yōu)勢。
9、 質量理念：質量時企業(yè)的生命
含義：高度重視產(chǎn)品和服務的質量。